Marua Salemi
O evento, que aconteceu nos dias 6 e 7 de junho, organizado pelo Experience Club, plataforma de relacionamento executivo, teve lugar no Sofitel Jequitimar Guarujá e contou com apresentações, debates e troca de experiências com mais de 130 CFOs das organizações mais relevantes do país.
Em sua segunda edição, o evento trouxe à tona diversas questões que já estão sendo discutidas ao redor do mundo inteiro, entre elas o papel do CFO na condução da Transformação Digital, as previsões sobre os modelos de negócios atuais e os caminhos para a criação de modelos de excelência com escalabilidade e projeção de impacto, além da preparação do CFO para se tornar o próximo CEO da companhia.
Cada vez mais as posições estratégicas das organizações têm sido pressionadas para empreender um processo transformacional de redefinição dos modelos de negócio e inovação. Não poderia ser diferente com o CFO, que como parte da alta diretoria e partícipe das decisões mais importantes, deve se colocar como condutor da jornada pela Transformação Digital.
Os CFOs progressistas já estão um passo à frente com um mindset digital, cientes de que os KPIs antigos já são defasados e irrelevantes, desenvolvendo novos indicadores para a Transformação Digital e focados em apoiar e permitir que a TI se reinvente impactando todas as áreas de negócio. Estão, ademais, indo além de sua função de “guardião do cofre” da organização e se atualizando sobre novas tecnologias e inovação, com uma visão holística do seu entorno e de como a empresa gera valor.
Convidado pela Softtek Brasil, Charles Schweitzer, Head de Inovação na Leroy Merlin, apresentou o painel “Cultura da Inovação” e abordou a importância de empreender uma mudança de comportamento individual e coletiva para promover processos criativos e soluções inovadoras para o negócio, tendo como base o conceito de Open Innovation, que combina cooperação e diversidade de ideias e mindstes.
A Leroy Merlin, nesta jornada de inovação, desenvolveu uma plataforma onde são lançados desafios que podem ser solucionados por qualquer pessoa interessada. As propostas são avaliadas tanto pelo público externo quanto pelo próprio time de inovação da Leroy Merlin e as ideias vencedoras são recompensadas pela organização.
José Manuel, COO & CIO do Banco Carrefour, também convidado pela Softtek, em seu painel discorreu sobre o case de digitalização das estruturas do Banco Carrefour e a cultura do erro na Transformação Digital e no crescimento do banco.
Os conteúdos acima visibilizam a importância de se investir em iniciativas transformacionais, tanto de cultura organizacional, quanto da tecnologia em si. Os executivos acima foram convidados justamente por serem visionários, conscientes da magnitude da onda transformacional que tem impactado o mercado.
O CFO inconsciente do seu papel na Transformação Digital e da importância da adaptação da organização a esse novo cenário pode, facilmente, se tornar um impeditivo para a inovação e atrasar todo e qualquer processo de evolução.
A nova era nos dá infinitas possibilidades, mas poucos papéis para atuar: ou somos protagonistas ou meros espectadores, ou somos facilitadores ou tentamos dificultar um processo inevitável e ficamos para trás assistindo o sucesso de quem previu a tempo que é possível ir além.
