Joshua Camilo Medina Cristancho
Por Camilo Medina, Analista de Mercadeo Colombia en Softtek
El pasado jueves primero de octubre realizamos en nuestras oficinas de Bogotá la primera edición de las Sesiones de Aprendizaje para líderes estratégicos.
En el marco de la globalización, resulta un aspecto estratégico de alta relevancia, la implementación e integración de estrategias bajo parámetros de innovación a través de la tecnología.
Sólo debemos observar a nuestro alrededor para identificar algunos cambios estratégicos generados en las metodologías empresariales; algunas organizaciones como UBER y AIRBNB por ubicar algunos ejemplos, han desarrollado procesos eficientes y novedosos a través de la tecnología, generando diferenciadores en el concepto tradicional de servicio.
El mercado demanda nuevas ofertas, a través de herramientas que permitan mejorar la eficiencia de los procesos organizacionales y el cumplimiento de los objetivos, con rentabilidades deseadas para las empresas.
Entendemos que los retos y desafíos actuales no son exclusivos para una industria, por esta razón creemos en el desarrollo de espacios que permitan desde la experiencia, promover nuevas prácticas y estrategias.
Lo único que mantendrá la evolución de una organización será la implementación de procesos agiles al cambio, nuevas tecnologías y el desarrollo constante del talento humano.
Estos cambios han llevado a las empresas locales y multinacionales, a replantearse algunos de sus modelos y procesos de trabajo, buscando la identificación de necesidades reales del mercado.
Alineados con el contexto, Softtek ha comenzado un proceso de formación y aprendizaje para líderes, fomentando la implementación de estrategias innovadoras que afronten de manera eficiente los retos y desafíos que actualmente tienen en el mercado.
El objetivo a alcanzar con estas capacitaciones es brindar los conocimientos y herramientas necesarias, que permitan alinear a las organizacionales con las tendencias y movimientos que tendrá el mercado.
Además, se dimensionan algunas de las estrategias desarrolladas y/o planeadas por ciertos líderes del mercado, en los que mejoraron sus procesos de manera eficiente.
En nuestra primera Sesión de aprendizaje contamos con la presencia de Helena Galvis, especialista en Gerencia de Proyectos, con dieciocho años de experiencia en la industria de Oil & Gas.
Por último, se analizaron algunas herramientas tecnológicas que permitan dar más valor a la organización, logrando de esta manera el cumplimiento de los resultados esperados por la empresa.
