¿Qué es la Transformación Ágil y como es aplicada en tu organización?
Antes de empezar, definamos “agilidad”. Se tiene la falsa creencia que significa “hacer algo más rápido”, sin embargo, según Scrum.org “agilidad es un cambio cultural”. (Claves De Una Transformación Ágil, n.d.). Esto quiere decir que abre un mundo a nuevos paradigmas y formas de hacer las cosas, con el objetivo de generar valor a la organización, sin importar el mercado.
La Transformación Ágil, entonces es aplicar de manera correcta los valores y principios del manifiesto ágil en una organización, sin importar el tamaño de ésta. Suena fácil, ¿no? La realidad es que en la práctica es mucho más complejo, porque existirán tantas formas de hacer las cosas como personas y necesitamos converger en algún punto para poder comenzar.
Dicho lo anterior, entonces podemos empezar por conocer y entender los valores y principios ágiles para encontrar ideas de cómo se pueden aplicar a las diferentes áreas de una organización. Mediante estrategias de comunicación y objetivos claros las organizaciones pueden comenzar a experimentar estos cambios con sus equipos y/o en sus procesos.
En la actualidad muchas empresas quieren entrar al mundo de la transformación ágil; pero ¿realmente saben por dónde empezar? La respuesta no es sencilla, sin embargo, considero que hay elementos clave que pueden tomar como guía en este proceso.
Las recomendaciones para comenzar con la transformación ágil en tu organización:
- Empieza con pocos equipos que sean pequeños y estables
Esto nos permitirá enfocar mejor los esfuerzos de acompañamiento, coaching y seguimiento del equipo. Se sugiere cierta estabilidad en el equipo para que la curva de aprendizaje sea similar y balanceada entre el equipo.
- Tener objetivos claros
Es vital establecer un objetivo de porqué queremos implementar agilidad en un área/equipo, qué queremos mejorar y para qué. Lo ideal es que se plantee un objetivo SMART y sea el eje rector del equipo.
- Mantener apertura en todo momento para hacer experimentos, aprender e iterar.
La apertura forma parte del ADN de la agilidad y nos invita a aceptar y aprender de nuestros errores y/o aciertos. Nos permite proponer posibles soluciones, implementarlas y verificar si nos funciona o no.
- Iterar es la acción de repetir el ciclo de vida de desarrollo en un periodo de tiempo determinado, en agilidad es conocido como
- Involucra a los directivos de tu organización.
Es importante que los directivos entiendan y adopten los valores y principios ágiles para que promuevan el cambio cultural que se busca en todos los niveles de la organización.
La transformación ágil nos ayudará a gestionar proyectos de una manera más intencional y responsable, permitiéndonos enfocar los esfuerzos en lo que realmente genera valor a la organización y mejorar la productividad en los equipos.
Espero que estas recomendaciones te ayuden a darte una idea de por dónde comenzar si es que estás buscando implementar agilidad en tu organización. Te invito a compartir cualquier otro tip en la sección de los comentarios.
Anahí L.
