O BCG traduziu em seus artigos “hopping a bordo da economia de compartilhamento” e “aprendendo a amar (ou viver com) a economia de compartilhamento” entrevistas com mais de 25 fundadores e CEOs de novas empresas de economia compartilhada em todo o mundo, bem como mais 3.500 consumidores nos EUA, Alemanha e Índia. O objetivo foi concluir se a economia de compartilhamento é uma tendência que continuará ou será apenas temporária.
Neste contexto, diferentes países ao redor do mundo estão tentando abordar as questões de legislação deste novo mercado, que alguns vêem como uma ameaça e outros como uma oportunidade.
Pelo menos 23 bilhões de dólares foi investido na economia de partilha
Apesar de algumas críticas à economia de partilha, é uma indústria muito relevante que não tem necessariamente de ser uma ameaça, mas uma oportunidade. Não é um passageiro, e pode ser a fonte de novos fluxos de receita. Faz com que os consumidores se perguntam por que eles possuem algo se eles podem acessá-lo da mesma maneira.
Tal como referido no relatório do Parlamento Europeu “o custo da não-Europa na economia de partilha: desafios e oportunidades económicos, sociais e jurídicos”: alguns augura um forte crescimento e benefícios para o sector. Outros têm dúvidas sobre o seu desenvolvimento a longo prazo e prever um recesso gradual. Hoje ninguém pode dizer como este modelo vai evoluir ou qual será o seu futuro.
Estima-se que 23 mil milhões de dólares em fundos de capital de risco tenha sido investido neste mercado durante 2010. No entanto, quando se trata de fazer uma aproximação sobre o tamanho total da economia de partilha, as coisas mudam como a maioria dos seus prestadores privados têm, como a Airbnb-cuja ronda de financiamento de março 2017 foi US$ 31 bilhões.
A força deste mercado na cidade de Nova York também é apreciada, pois a frota da Uber é quase três vezes maior que a dos táxis.
Este mercado é fundamentalmente apoiado por duas maneiras:
O primeiro, graças aos clientes que quer não precisa comprar um determinado produto ou não tem economia suficiente. Um exemplo desses mercados em expansão é ShareGrid, que aluga câmeras americanas, de uma qualidade voltada principalmente para profissionais do campo audiovisual, graças a uma plataforma. Ser digitalizado reduz o incômodo de alugar.
Por outro lado, os usuários que estão dispostos a pagar preços mais elevados para as mercadorias que podem gerar um fluxo de receita quando compartilhada. Na verdade, mais de 80% das pessoas que oferecem esses serviços compartilhados nos EUA. e Índia, bem como mais de 40% prestadores de serviços na Alemanha, preferem gastar mais em produtos duráveis e compartilháveis, como ferramentas, equipamentos e veículos que facilitam a partilha.
De acordo com o economista Thomas Weber, da escola Polytechnique Fédérale de Lausanne, a partilha de mercados pode proporcionar um maior incentivo para os consumidores gastarem mais em produtos, bem como buscar durabilidade. cria incentivos para que os consumidores gastem mais em produtos e procurem durabilidade.
A cultura milenar impulsiona a economia de partilha
Mas esta não é a única razão, assim que a própria ética e cultura dos Millennials conduzem a economia compartilhada. Esta geração não tem entre seus desejos a compra de um carro, por exemplo. Além disso, o compartilhamento é bom tanto para o meio ambiente quanto para a sustentabilidade, não só isso, essa geração é muito propensa a consultar as qualificações feitas por outros, sendo algo comum na economia compartilhada.
“Recursos subutilizados que são reutilizados e compartilhados. Essa é a verdadeira economia compartilhada, que produz uma melhoria líquida na eficiência. Eu acredito mais no futuro desses modelos, ligados à filosofia da economia circular (pensamento de fabricação de reutilização) do que quando apenas um mercado é substituído por outro, como a uber, ou um funcionário fixo para outro trabalhador independente”, diz Alejandro lago, professor de produção, Tecnologia e operações do IESE.
De acordo com o achado do BCG, no qual se questionou as principais vantagens da economia de compartilhamento, uma das principais é que o consumidor sabe o que está recebendo graças a essas classificações. Eles também destacaram a variedade, a possibilidade de acessar melhores produtos e serviços e ter uma experiência única.
Mas o que não convenceu os não-usuários? Eles preferem a conveniência de ter seus próprios produtos, e desconfiar desses tipos de serviços não utilizados antes, bem como a falta de confiabilidade que os inspira a compartilhar suas informações de pagamento.
Isso tem sido superado pelos muitos benefícios econômicos que traz, bem como, graças ao mercado de seguros também oferecendo seguro para este tipo de economia e, novamente, as classificações e recomendações dos usuários,
Os líderes neste mercado são Airbnb e uber, mas outras empresas estão seguindo seus passos, como lyft (EUA), Didi Chuxing (China) e Wave (Índia), que estão crescendo rapidamente e posicionando-se.
Não há dúvida de que está a diversificar-se em diferentes sectores. Os mais conhecidos são aqueles relacionados com a partilha de viagens e alojamento, mas, startups estão surgindo de partilha de escritório, armazenamento, logística… Com o financiamento perto de 2 bilhões de dólares, o fundo de partilha de veículos é quase 810 milhões de dólares e da moda é mais do que 240 milhões de dólares.
Por outro lado, o IESE recomenda focar mais em modelos que compartilham ativos físicos ou geram novos mercados, pois, “quanto maior a expansão do mercado, maior a vantagem econômica, pois incentivará a atividade e redistribui a riqueza entre os maiores número de atores.”
Entre as principais ameaças da economia compartilhada, o IESE destaca dois: a possibilidade de geração de monopólios, consciente da demanda graças ao Big Data. Outra precariedade de trabalho possível que pode levar a uma oferta descontrolada em modelos que propõem uma substituição temporária do trabalho fixo.
Os regulamentos são necessários para regulá-lo
A visão espanhola da economia de partilha não é demasiado positiva. Está a criar conflitos entre instituições públicas face à dificuldade de gerir este motor económico. Na área tributária também há dificuldades, com mensagens ameaçadoras de inspeção tributária.
Ainda assim, está em suas mãos se é uma influência positiva ou não. Normalizando o mercado colaborativo, aplicando suas obrigações fiscais pode mudar positivamente essa mensagem ameaçadora e banir as crenças de que a economia de partilha é, algo como uma economia submersa.
A normalização deste tipo de economia começa por regulamentar o pagamento de impostos, bem como facilitar a conformidade de todos os operadores, uma vez que muitos não são claros quais são as suas obrigações.
De facto, algumas medidas devem ser dirigidas contra a evasão fiscal, reportando-se às obrigações fiscais devidas aos utilizadores e prestadores de serviços, para que sejam mecanismos mais preventivos. A normalização desta economia em Espanha depende, em grande parte, de medidas destinadas a prevenir e prosseguir, especialmente no meio principal desta economia partilhada: plataformas digitais – seriam consideradas como colaboradores da administração Imposto..
A colaboração fiscal das plataformas de economia compartilhada pode fornecer um impulso para a padronização. Exemplos disso são a Itália e a Bélgica, que estabeleceram retenções sobre as receitas das plataformas desta economia, como a uber ou a Airbnb – 10% no caso da Bélgica e 21% no país italiano, desde que o aluguer seja inferior a 30 dias. Outros países exigem que a Airbnb forneça um resumo anual do status fiscal da plataforma, bem como a plataforma de coleta de impostos do país ou da cidade.
“Na Europa, cada país define o seu padrão, embora seja procurada uma visão homogênea. Os concorrentes afirmam poder competir em pé de igualdade. E em algumas indústrias, como automóveis, as empresas tomaram posições em empresas colaborativas através de compras, desenvolvimentos próprios ou acordos. O próprio setor reflete. Temos que fazer autocrítica construtiva porque não é totalmente óbvio que alcançamos esse efeito ambiental e, em alguns casos, que a expectativa social foi perdida e deve ser recuperada”, diz Albert Cañigueral, fundador da ConsumoColaborativo.com e conector em Espanha e América Latina.
Sabe-se se a atividade colaborativa é para o lucro
Todos esses exemplos de padronização ajudam a definir quando a economia de compartilhamento atende às necessidades sociais ou quando seu objetivo é puramente comercial. Uma vez que, esta economia trouxe a saída da crise económica para uma percentagem da população mais vulnerável, é, portanto, importante conhecer a lucração, e se ele fornece uma riqueza ou um mínimo de renda ao definir impostos.
Como resultado, muitos países como Amesterdão, França, Reino Unido ou Noruega decidiram fazer cortes fiscais, bem como montantes abaixo dos quais não são necessários impostos. Na capital holandesa, por exemplo, se a casa é alugada por menos de 60 dias por ano não é estabelecida como uma atividade lucrativa de natureza profissional.
Mas isso não será possível sem regulamentação. Enquanto a Espanha está no meio de uma ausência regulamentar, já existem países, como a Itália, que estão a elaborar uma lei para resolver este problema. É aqui que surgem conflitos como os de Uber e Blablacar.
No entanto, o professor de direito do trabalho da Universidade de Valência, Adrián Todolí, faz a diferença de acordo com a usualidade ao prestar o serviço como uma obrigação de se inscrever como uma pessoa autônoma, ou seja, definir se essa atividade é se desenvolve isoladamente ou não.
“O nível de dedicação é o que distingue o profissional do indivíduo, a questão virá por como medir esse nível de dedicação e onde traçar a linha de separação”, diz ele em seu livro o trabalho na era da economia compartilhada. “É razoável entender que a habitualidade é medida por unidades temporárias, não por lucros. O desenvolvimento do dia-a-dia da atividade, sem dúvida, identificará um trabalhador autônomo, ao executar a atividade por um único tempo irá descartá-lo”, diz ele.
Mas, dado que os principais meios desta economia são plataformas digitais, criará uma brecha, uma vez que as instalações que eles fornecem, aumentará a frequência em que o negócio é realizado.
“Pode-se concluir que a condução de atividades neste novo modelo de negócios denominado economia compartilhada não aparece de forma nenhuma excluída do regime de autoemprego ou das obrigações de contribuição. Os tribunais entendem que a simples gestão – contabilidade e administração – de uma atividade econômica é suficiente para considerar que o trabalho pessoal e direto é realizado, incluindo aqui as atividades de gestão de ativos de locação”, diz ele.
Inmaculada Ballester, professor sênior de direito trabalhista e Previdenciário da Universidade Jaume I de Castellón e magistrado adjunto do TSJ de Valência, afirma que “os regulamentos que regem o regime especial para trabalhadores independentes não regulam Quando o desenvolvimento de uma atividade profissional e a cobrança por ele requer o pagamento de cada mês como freelancer. No entanto, aponta para o salário mínimo interprofissional como uma fórmula para medir a usualidade.”
Em sua visão, a coleção de quantias sustentadas de dinheiro poderia ser usada para presumir que ele tem a usualidade exigida pela regra e aqueles que normalmente alugar casas e receber esses montantes mínimos e continuamente e manter todos os meses podem exigir que se inscreverem como trabalhadores independentes.
No entanto, segundo o professor, deve-se ter em mente que indivíduos que não são atualmente visíveis pelo sistema tributário nessas percepções podem passar despercebidos pelo direito previdenciário, o que não significa que não haja Obrigação. Possivelmente, se essas atividades vêm à tona e a inspeção do trabalho intervem, é começar a considerar que essas pessoas são realmente profissionais e devem citar e registrar no desafio.
